2018年“三重一大”决策制度

上传时间:2018-09-28 16:31 上传人员: 林业局数据录入员 访问人数:56 文章来源:

一、监督的内容和范围

(一)重大事项决策的内容和范围:

1、党和国家的路线、方针、政策和市、区重要会议、文件精神的贯彻落实;

2、发展战略、中长期规划、年度重要工作都要部署、重大活动的安排,以及事关人民群众切身利益、涉及、废止,推行重大改革等重要事项;换届选举、经济发展、项目建设和管理、社会事业、社会保障等方面重要事项;

3、组织建设、领导班子自身建设等重要事项;

4、影响社会稳定的重大问题及重大突发性事件、群体性事件的应对和处置等重要事项;

5、研究决定涉及群众、单位干部职工切身利益的重大问题;

6、其它需要领导班子集体研究决定的重大事项。  (二)重要干部任免的内容和范围:

1、负责财务、人事、物质、执法的中层干部及下属单位领导的考核、选拔、任免、推荐、调动和奖惩;

2、按照权限,对违纪党员干部的处理;

3、其他重要干部任免事项。

(三)重要项目安排的内容和范围:

1、不动产购置,大宗房屋修缮项目安排,大宗物资、设备采购,工程项目招标等;

2、未列入预算的重大建设工程项目;

3、各类固定资产处置;

4、对内对外合资、合作、担保等项目;

(四)大额资金使用的内容和范围:

1、财务预算决算的编制原则、制定调整和大额资金使用原则;

2、年度资金预算安排;

3、各类专项资金的安排、使用与管理;

4、未列入预算单项支出数额满5000元以上(含5000元)的资金安排;单位固定单项非生产性支出在5000元以上的资金使用等。

二、监督的具体要求

1、坚持民主集中制。凡属职责范围内“三重一大”事项,应坚持民主集中制,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。

2、完善议事规则制度。要严格按照制定的工作流程和决策程序组织实施,做到规范化、制度化、程序化,保证决策过程的科学民主,决策结果的公正合理。

3、凡属“三重一大”事项,除遇重大突事件和紧急情况外,必须以会议形式征求讨论决定,不得以文件传阅、口头通知或个别征求意见等方式代替集体决策。

三、监督的方式方法

1、对“三重一大”事项实施前的监督。实行“三重一大”事项事前报告制度,研究“三重一大”事项,须提前一天向派驻纪检组申报,由派驻纪检组决定是否安排人员列席会议。

2、对“三重一大”事项实施中的监督。组织专门力量,开展定期不定期的巡回检查,对“三重一大”事项的执行情况加强监督。

3、对“三重一大”事项实施后的监督。主要通过信访举报、执法检查和专项督查等方式进行监督。来访,认真调查核实。



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